บมจ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิตโดยแม่ทัพช่องทางตัวแทนใหม่อามันคาพัวประกาศเส้นทางเสริมคำแนะนำสู่ความสำเร็จช่องทางตัวแทนในปี 2024 พร้อมลุยขยายธุรกิจในด้านมิติทั้งยอดขายและการขยายตลาดต่างจังหวัดผ่านกลยุทธ์หลัก การควบคุมประสิทธิภาพคนเสริมความแข็งแกร่งที่และเน้นที่ตอบโจทย์ลูกค้า ตรวจสอบและการลงทุนตั้งเป้าหมายช่องทางตัวแทน พิชิตเบี้ยประกันรับรวม 2.2 หมื่นล้านบาท เติบโต 14%

มร.อามัน คาพัว รองในเรื่องใหญ่สายการบริหารตัวแทน ประกันชีวิตและสุขภาพบมจ. อลิอันซ์ อยุธยา เพื่อ เข้ารับตำแหน่งที่ดูแลการบริหารช่องทางตัวแทนของอลิอันซ์ และเพิ่มช่องทางตัวแทนของเราในขั้นต่อไป ผมมีความมั่นใจในการนำเสนอทีมตัวแทนและพันธมิตรของเรา อนาคตและตลาด

อลิอันซ์ อยุธยา ภูมิใจกับผลงานความสำเร็จของช่องทางตัวแทน ปี 2024 การควบคุมโดยในปี 2024 บริษัทควบคุมจำนวนการสรรหาตัวแทนใหม่ถึงหมื่นคน 14% จากปีนักข่าวและในขณะที่เดียวกัน หลังคาประกันภัยรับปีแรก (ANP) ในเดือนธันวาคม 2024 เพียงเดือนเดียวทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติที่ 773 วิจารณ์ 39% จากปรากฏการณ์และประสิทธิภาพ ANP รวมทั้งหมดในปี 2024 ก่อนหน้านี้ 3.8 พันล้านบาท เติบโตถึง 17 % โดยทั่วไปแล้วจะมียอดขายแล้วนั้น บริษัทจะต้องขยายเครือข่ายตัวแทนผ่านการปรับปรุงคุณภาพและโครงสร้างของตัวแทนให้เป็นไปตามที่เชื่อได้ว่าความสำเร็จของธุรกิจประกันชีวิตขึ้นอยู่กับเครือข่ายตัวแทนที่มีประสิทธิภาพ

สำหรับในปี 2025 บริษัทจะขยายความเป็นผู้นำในตลาดพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมและการขยายช่องทางตัวแทน ผ่านกลยุทธ์เพื่อให้ได้

1. บริษัท ( ความ เป็นมืออาชีพ) การพัฒนาตัวแทนผ่านโครงการ Blue Star และ ระดับสูงโครงการที่ยกระดับมาตรฐานของตัวแทนให้แนวคิดด้านผลิตภัณฑ์การให้คำปรึกษาและการดำเนินการกับลูกค้าโดยผู้บริหารจำนวนฝ่ายขายความสัมพันธ์ที่ติดคุณวุฒิ Elite Agency Leader (Elite AL) มีความเข้มข้นตั้งแต่ช่วงที่ 2 ปี 2021 และยังคงดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่องในปี 2024 โดยล่าสุดประปาระดับสูงสุดที่ 89 คน Elite AL ยังคงประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องตัวแทนทั่วไปถึง 3.4 เริ่มโครงการ Blue Star มีผลลัพธ์ที่เข้มข้นมีความเข้มข้นของตัวแทน ( Active Ratio) 63% และที่ล่าสุดคือ The Heroes แคมเปญที่กระตุ้นการทำงานของตัวแทนเน้นการเพิ่มผู้นำรุ่นใหม่ด้วยกิจกรรมการดำเนินการแบบ immersive กระตุ้นความรู้สึกถึงการทำงานของโครงการจากผลลัพธ์ของโครงการพบว่ามีตัวแทนมากกว่า 870 คนและผลงานโดยรวม 55% ของ ANP ( ยอดขายในช่วง 1-13 กุมภาพันธ์ 2568) ในช่วงนี้ โครงการยังมีประสิทธิภาพการผลิต ( ผลผลิต) เพิ่มเติมผู้ที่ไม่ได้เข้าร่วมโครงการถึง 1.5 โครงการโครงการพัฒนามาตรฐานระดับโลกที่ออกแบบสำหรับตัวแทนอลิอันซ์และอาจส่งไปยังผู้บริหารตัวแทนสูงเข้าอบรมในสถาบันระดับโลกอย่าง INSEAD และโครงการ #SHESecures ที่เน้นการพัฒนาของตัวแทนหญิงโดยเฉพาะ

1. ตัวเลือกตามความถนัด (Dual Career Track) นักร้องตัวแทนเส้นทางอาชีพที่ยึดมั่นกับเป้าหมายและเป้าหมายระดับสูง ” ถนัด สร้าง” ( Team Builder) ที่การควบคุมทีมคุณภาพเพื่อปั้นผู้นำรุ่นใหม่หรือ ” ความ สามารถขาย” ( ผู้อำนวยการสร้างมืออาชีพ ) ตัวแทนที่ต้องการนักแสดงขายมืออาชีพที่มีผลงานโดดเด่นโดยโมเดลนี้ช่วยให้ตัวแทนสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงในการควบคุมผู้นำที่บริหารทีมขนาดเล็กแต่มีคุณภาพสูงหรือตัวแทนที่เปิดตัวยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเส้นทางล้วนสร้างแกนของตัวแทนและสนับสนุนองค์กรธุรกิจตัวแทนองค์กร

1. ขยายธุรกิจสู่ภูมิภาค (UPC Expansion) ต่อยอดระบบอลิอันซ์ อยุธยา การศึกษา เครือข่ายตัวแทนสู่จังหวัดต่าง ๆ โครงการผ่าน UPC Expansion พิจารณาธุรกิจประกันชีวิตในประเทศไทยโดยในช่วงแรกๆ ที่เริ่มต้นและภาคตะวันออกเฉียงเหนือที่ขยายไปยังศูนย์กลางและต่อเนื่องในลำดับต่อไปโครงการนี้ตั้งเป้าหมายการพิจารณา FYP (First Year Premium) 20 % ปี 2025

1. ระดับการทำงาน ด้วยดิจิทัล ( Digitalization ) โดย ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาตัวควบคุมและความน่าเชื่อถือของตัวแทนผ่านเครื่องมือสำคัญ 4 ระบบควบคุมและการขายที่มีประสิทธิภาพสำหรับ PPB Tracker ตัวแทนสามารถติดตามโบนัสได้โดย ใช้ Score Master ใช้ระบบ กระดาน ผู้นำเพื่อให้ตัวแทนหาอันดับของประสิทธิภาพ กระตุ้นการแข่งขันและประสิทธิภาพการขาย DIY Battlezone ผู้สมัครสร้างและดำเนินการภายในการแข่งขันทีมสืบสวนสอบสวนเพิ่มเติมทีมตรวจสอบขึ้น BS Tracker โครงสร้างและวางแผนสำหรับตัวแทน Blue Star เป็นองค์กรทั่วไป

บริษัทผู้นำยังมองเห็นธุรกิจผ่านหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ Health, Unit Linked และ High Net Worth (HNW) ซึ่งตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม โดยผลิตภัณฑ์ Health ออกแบบแผนประกันสุขภาพทุกช่วงวัยเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และความต้องการส่วนบุคคลของผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคทั่วไป Unit Linked เน้นประสิทธิภาพการทำงานเพื่อให้ลูกค้าได้รับทั้งชีวิตและโอกาสสร้างจากการลงทุนใน High Net Worth พัฒนาการพิจารณาคดีและประกันภัยชั้นนำที่ลูกค้าที่มีการพิจารณาเป็นพิเศษต้องการการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

“ ปี 2025 จะเป็นปีแห่งนวัตกรรมที่ช่องทางตัวแทนของอลิอันซ์ อยุธยา อีกครั้งระดับที่เรานำเสนอในการเสริมสร้างความเรียบง่ายของตัวแทนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ขอลูกค้าและยกระดับการทำงานในดิจิทัลที่ล้ำสมัยด้วยกลยุทธ์หลักของเรา ซีพียูแต่ต้องการการเติบโตที่จำเป็นต้องมีการสร้างคำแนะนำและการสนับสนุนเครือข่ายตัวแทนของเรา เจ้าหน้าที่ดูแลว่าด้วยความร่วมมือจากตัวแทนและพันธมิตรของเราเริ่มต้นความเปลี่ยนแปลงที่สนับสนุนอุตสาหกรรมและก้าวสู่ความเป็นผู้นำในบริษัท” มร.อามันคาพัวรวบรวมข้อมูลปิดท้าย